
QUEM SOMOS
O Instituto de Desenvolvimento em Gestão e Projetos (IDGP) nasceu devido a necessidade do mercado de inovações no meio profissional. O IDGP dedica-se à desenvolver e difundir métodos e técnicas de gestão de projetos a fim de gerar resultados de alta performance nas empresas.
Tem como diferencial a visão holística de Gestão de Projetos, entendendo que cada organização tem culturas e competências distintas. O que oferecemos é mais do que gestão, consultoria e treinamento: são resultados reais através do entendimento da gestão como competência essencial da organização.

Contribuir para o desenvolvimento das competências das pessoas e organizações através da aplicação das práticas de gestão, visando competitividade para os clientes e desenvolvimento da sociedade.
Permanecer em destaque no mercado, sendo reconhecido por seus clientes e pela sociedade, como referência em consultoria de gestão, treinamento e certificações.
Pessoas: compreendemos que as pessoas (nosso time, clientes e sociedade) estão em primeiro lugar. O respeito às pessoas é nosso principal valor.
Integridade: acreditamos que a única forma de ter êxito profissional, pessoal e social é através de atitudes éticas e transparentes duradouras.
Criatividade: desenvolvemos um ambiente aberto a inovações, em que, por meio da criatividade encontramos soluções de excelência para superar as expectativas dos nossos clientes.
Desenvolvimento contínuo: nosso time busca constantemente e atentamente o aprendizado, assegurando conhecimento atualizado para oferecer valor superior aos nossos clientes.
Sustentabilidade: contribuir para o desenvolvimento de um mundo sustentável, por meio de ações junto ao time, clientes e sociedade, é um objetivo que perseguimos ao longo dos anos.


CERTIFICAÇÃO green BELT LEAN SIX SIGMA

Certificação Black Belt Lean Six Sigma
2021

gestão de projetos ágeis

certificação master black belt

Ferramentas de Mercado

Análise Completa de Problemas Complexos

Metodologia Estruturada

seleção de Indicadores de desempenho para projetos

Controle de processos
gestão de desempenho
certificação green belt lean six sigma
Obtenha a certificação Lean Six-Sigma para atuar em projetos de melhoria de processos de grande impacto nas empresas. O Lean Six-Sigma é uma metodologia gerencial disciplinada com foco em resultados expressivos através da eliminação de perdas e melhorias contínuas. Tem aplicações diretas e tangíveis em todos os processos de produção, de logística, de serviços, de hospitais (healthcare) e de comercio/varejo.
O QUE SERÁ ABORDADO?
MÓDULO 1 - Fundamentos do Lean Six-Sigma (4h): Perdas em Processos; Excelência Operacional ; Ferramentas Lean Six-Sigma; Gestão de equipes Lean Six-Sigma. MÓDULO 2 – DMAIC/Definir (4h): Priorização de Projetos, Matriz de Priorização de Portfólio de Projetos, Relatório A3, Project Charter, Matriz SIPOC.
MÓDULO 3 – DMAIC/Medir (4h): Processo de medição; Plano de Medição de Processos, Métricas e Indicadores de Desempenho Lean Six-Sigma. MÓDULO 4 – DMAIC/Analisar (8h): Estatística descritiva, Jogo de empresas com Lego. Análise de perdas em processos. Fundamentos e Aplicações do Minitab a Projetos Lean Six-Sigma. MÓDULO 5 – DMAIC/Melhorar (8h): Value Stream Mapping (VSM); 5S; Troca Rápida de Ferramentas (TRF); Poka-Yoke; Gestão a Vista; FMEA; Uso de tecnologia e de criatividade em campo. Plano de Melhorias.
MÓDULO 6 – DMAIC/Controlar (4h): Implementação, Plano de Monitoramento; Difusão de melhorias e Validação financeira dos ganhos.
quem dará o curso?
Aluisio Monteiro: Master Black Belt, Mestre em Engenharia de Produção, Engenheiro e Diretor de Operações IPMA Brasil. Experiência de implantação e treinamento de Programas Lean Six-Sigma em empresas multinacionais de diversos segmentos como Vale, Perinatal, Prontobaby, Gerdau, Votorantim, Lubrax, Ipiranga Lubrificantes, UVA, UCB, etc. Também atua como professor do Curso de Engenharia de Produção do CEFET-RJ e como pesquisador convidado da FACC-UFRJ.
Elson Pontes: Black Belt Lean six Sigma, com mais de 15 anos na área industrial e experiência com implantação do Lean Manufacturing em siderurgia, metalurgia e gráficas. Sólida experiência em implantar metodologias como: OEE, programa 5S, SMED, Fluxo Contínuo, Manutenção Autonoma, Yamazumi, Mizussumashi, Jidoka, Kanbam, TPM. Experiência em gerenciamento de projetos e investimentos CAPEX e OPEX, otimização e gestão de processos produtivos e gestão de pessoas. Coordenador na implantação do Lean Manufacturing nas empresas: Gerdau Aços Longos, VALID, Vesuvius, Eletromar.
benefícios aos participantes
Ao obter a certificação no Lean Six-Sigma, o profissional demonstra que possui uma boa compreensão de vários métodos de resolução de problemas, redução de custos e melhoria de processos de fabricação, serviços e de saúde.
A obtenção de uma certificação estabelece suas credenciais como um profissional treinado em situações reais com experiência em resultados.
Preparando-o para mais oportunidades de carreira, seja como especialista em melhoria de processos, líder ou mentor da equipe Lean Six-Sigma, ou mesmo como alguém qualificado para um cargo de gerência.
CARGA HORÁRIA, METODOLOGIA, QUANDO E ONDE SERÁ REALIZADO
O curso será a carga horário de 64h, sendo 32h aula e 32h de projeto Green Belt.
Datas: 13-15-20-22-27-29/10 e 03-05/11, de 18:30h às 22:30h.
Local: Aulas online, ao vivo.
gestão de desempenho
CERTIFICAÇÃO black BELT LEAN SIX SIGMA
Obtenha a certificação Lean Six-Sigma para atuar em projetos de melhoria de processos de grande impacto nas empresas. O Lean Six-Sigma é uma metodologia gerencial disciplinada com foco em resultados expressivos através da eliminação de perdas e melhorias contínuas. Tem aplicações diretas e tangíveis em todos os processos de produção, de logística, de serviços, de hospitais (healthcare) e de comercio/varejo.
O QUE SERÁ ABORDADO?
MÓDULO 1 - Framework lean Six-Sigma: Modelo de implantação completo de um projeto, programa e portfólio; Excelência operacional; Riscos de implantação; Seleção da equipe (Green, Black, Master Black Belt e Champions).
MÓDULO 2 – Metodologia DMAIC: pontos críticos em cada fase (Definir, Medir, Analisar, melhorar e Controlar); principais ferramentas básicas e ferramentas avançadas Lean Six-Sigma (previsão de demanda, planejamento de experimentos, FTA, FMEA, etc). MÓDULO 3 – Métricas e Indicadores Lean Six-Sigma: Classificação e Seleção de Indicadores de Desempenho (eficiência, eficácia, efetividade, qualidade e produtividade), Balance ScoreCard. Painel de controle de indicadores, sistemas integrados de indicadores de desempenho. MÓDULO 4 – Gestão de Projetos Lean Six-Sigma: análise de partes interessadas, escopo, prazo, custo, qualidade, fornecedores, time de projeto, integração de projetos Lean Six-Sigma. Competências em Projetos segundo a IPMA: técnicas, comportamentais e de negócios. MÓDULO 5 - Projeto orientado em empresas.
QUEM DARÁ O CURSO?
Aluisio Monteiro: Master Black Belt, Mestre em Engenharia de Produção, Engenheiro e Diretor de Operações IPMA Brasil. Experiência de implantação e treinamento de Programas Lean Six-Sigma em empresas multinacionais de diversos segmentos como Vale, Perinatal, Prontobaby, Gerdau, Votorantim, Lubrax, Ipiranga Lubrificantes, UVA, UCB, etc. Também atua como professor do Curso de Engenharia de Produção do CEFET-RJ e como pesquisador convidado da FACC-UFRJ.
Elson Fontes: Black Belt Lean six Sigma, com mais de 15 anos na área industrial e experiência com implantação do Lean Manufacturing em siderurgia, metalurgia e gráficas. Sólida experiência em implantar metodologias como: OEE, programa 5S, SMED, Fluxo Contínuo, Manutenção Autonoma, Yamazumi, Mizussumashi, Jidoka, Kanbam, TPM. Experiência em gerenciamento de projetos e investimentos CAPEX e OPEX, otimização e gestão de processos produtivos e gestão de pessoas. Coordenador na implantação do Lean Manufacturing nas empresas: Gerdau Aços Longos, VALID, Vesuvius, Eletromar.
BENEFÍCIOS AOS PARTICIPANTES
Uma certificação Black Belt Lean Six-Sigma dá ao profissional a oportunidade de atuar como líder e gestor de Programas Lean Sis-Sigma ou de Melhoria de Processos nas empresas.
Ao obter a certificação Black Belt, o profissional demonstra que possui uma boa compreensão de vários métodos de resolução de problemas, redução de custos e melhoria de processos em nível de gestão de complexidade alta.
A obtenção de uma certificação estabelece suas credenciais como um profissional treinado em situações reais com experiência em resultados.
Preparando-o para mais oportunidades de carreira, seja como especialista em melhoria de processos, líder ou mentor da equipe Lean Six-Sigma, ou mesmo como alguém qualificado para um cargo de gerência.
CARGA HORÁRIA, METODOLOGIA, QUANDO E ONDE SERÁ REALIZADO
O curso será a carga horário de 64h, sendo 32h aula e 32h de -projeto Black Belt.
Datas: 12-14-19-21-26-28/10 e 02-04/11, de 18:30h às 22:30h., de 18:30 às 22:30h.
Local: Aulas online, ao vivo.




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