Certificações Lean Six Sigma
Obtenha a certificação orientada para resultados mais procurada do mercado para melhoria de processos.
QUEM SOMOS
O Instituto de Desenvolvimento em Gestão e Projetos (IDGP) nasceu devido a necessidade do mercado de inovações no meio profissional. O IDGP dedica-se à desenvolver e difundir métodos e técnicas de gestão de projetos a fim de gerar resultados de alta performance nas empresas.
Tem como diferencial a visão holística de Gestão de Projetos, entendendo que cada organização tem culturas e competências distintas. O que oferecemos é mais do que gestão, consultoria e treinamento: são resultados reais através do entendimento da gestão como competência essencial da organização.
MISSÃO
Contribuir para o desenvolvimento das competências das pessoas e organizações através da aplicação das práticas de gestão, visando competitividade para os clientes e desenvolvimento da sociedade.
VISÃO
Permanecer em destaque no mercado, sendo reconhecido por seus clientes e pela sociedade, como referência em consultoria de gestão, treinamento e certificações.
VALORES
Pessoas: compreendemos que as pessoas (nosso time, clientes e sociedade) estão em primeiro lugar. O respeito às pessoas é nosso principal valor.
Integridade: acreditamos que a única forma de ter êxito profissional, pessoal e social é através de atitudes éticas e transparentes duradouras.
Criatividade: desenvolvemos um ambiente aberto a inovações, em que, por meio da criatividade encontramos soluções de excelência para superar as expectativas dos nossos clientes.
Desenvolvimento contínuo: nosso time busca constantemente e atentamente o aprendizado, assegurando conhecimento atualizado para oferecer valor superior aos nossos clientes.
Sustentabilidade: contribuir para o desenvolvimento de um mundo sustentável, por meio de ações junto ao time, clientes e sociedade, é um objetivo que perseguimos ao longo dos anos.
Certificação em Excelência Operacional
Obtenha a Certifocação em Excelência Operacional para atuar em empresas classe mundial.
Desenvolvimento de Líderes
Faça a trilha de Desenvolvimento de Líderes e desenvolva a competência comportamental mais buscada pelas empresas.
Gestão de Projetos
Aprenda realmente a aplicação das ferramentas de gestão de projetos em casos reais e em exercícios práticos com os melhores especialsistas do mercado.
Agilidade
Aprenda as principais ferramentas ágeis (Design Thinking, Kanban, Canvas e Lean) sua aplicação prática em uma formação objetiva e aplicada.
30
Faneiro, 2021
CURSO DE YELLOW BELT LEAN X=SIX SIGMA
on line
GRATUITO
13
Fevereiro, 2021
CERTIFICAÇÃO green BELT LEAN SIX SIGMA
on line
R$2.200,00
06
Março, 2020
Certificação Black Belt Lean Six Sigma
on line
R$2.800,00
10
Julho, 2021
certificação master black belt
on line
R$2.800,00
Ferramentas de Mercado
Análise Completa de Problemas Complexos
Metodologia Estruturada
seleção de Indicadores de desempenho para projetos
Controle de processos
gestão de desempenho
certificação green belt lean six sigma
Obtenha a certificação Lean Six-Sigma para atuar em projetos de melhoria de processos de grande impacto nas empresas. O Lean Six-Sigma é uma metodologia gerencial disciplinada com foco em resultados expressivos através da eliminação de perdas e melhorias contínuas. Tem aplicações diretas e tangíveis em todos os processos de produção, de logística, de serviços, de hospitais (healthcare) e de comercio/varejo.
O QUE SERÁ ABORDADO?
MÓDULO 1 - Fundamentos do Lean Six-Sigma (4h): Perdas em Processos; Excelência Operacional ; Ferramentas Lean Six-Sigma; Gestão de equipes Lean Six-Sigma. MÓDULO 2 – DMAIC/Definir (4h): Priorização de Projetos, Matriz de Priorização de Portfólio de Projetos, Relatório A3, Project Charter, Matriz SIPOC.
MÓDULO 3 – DMAIC/Medir (4h): Processo de medição; Plano de Medição de Processos, Métricas e Indicadores de Desempenho Lean Six-Sigma. MÓDULO 4 – DMAIC/Analisar (8h): Estatística descritiva, Jogo de empresas com Lego. Análise de perdas em processos. Fundamentos e Aplicações do Minitab a Projetos Lean Six-Sigma. MÓDULO 5 – DMAIC/Melhorar (8h): Value Stream Mapping (VSM); 5S; Troca Rápida de Ferramentas (TRF); Poka-Yoke; Gestão a Vista; FMEA; Uso de tecnologia e de criatividade em campo. Plano de Melhorias.
MÓDULO 6 – DMAIC/Controlar (4h): Implementação, Plano de Monitoramento; Difusão de melhorias e Validação financeira dos ganhos.
quem dará o curso?
Aluisio Monteiro: Master Black Belt, Mestre em Engenharia de Produção, Engenheiro e Diretor de Operações IPMA Brasil. Experiência de implantação e treinamento de Programas Lean Six-Sigma em empresas multinacionais de diversos segmentos como Vale, Perinatal, Prontobaby, Gerdau, Votorantim, Lubrax, Ipiranga Lubrificantes, UVA, UCB, etc. Também atua como professor do Curso de Engenharia de Produção do CEFET-RJ e como pesquisador convidado da FACC-UFRJ.
Elson Pontes: Black Belt Lean six Sigma, com mais de 15 anos na área industrial e experiência com implantação do Lean Manufacturing em siderurgia, metalurgia e gráficas. Sólida experiência em implantar metodologias como: OEE, programa 5S, SMED, Fluxo Contínuo, Manutenção Autonoma, Yamazumi, Mizussumashi, Jidoka, Kanbam, TPM. Experiência em gerenciamento de projetos e investimentos CAPEX e OPEX, otimização e gestão de processos produtivos e gestão de pessoas. Coordenador na implantação do Lean Manufacturing nas empresas: Gerdau Aços Longos, VALID, Vesuvius, Eletromar.
benefícios aos participantes
Uma certificação Green Belt Lean Six-Sigma dá ao profissional a vantagem ao procurar uma oportunidade como analista de processos, engenheiro da qualidade, supervisor de melhorias ou analista de desemepnho.
Ao obter a certificação no Lean Six-Sigma, o profissional demonstra que possui uma boa compreensão de vários métodos de resolução de problemas, redução de custos e melhoria de processos de fabricação, serviços e de saúde.
A obtenção de uma certificação estabelece suas credenciais como um profissional treinado em situações reais com experiência em resultados.
Ao obter a certificação no Lean Six-Sigma, o profissional demonstra que possui uma boa compreensão de vários métodos de resolução de problemas, redução de custos e melhoria de processos de fabricação, serviços e de saúde.
A obtenção de uma certificação estabelece suas credenciais como um profissional treinado em situações reais com experiência em resultados.
Preparando-o para mais oportunidades de carreira, seja como especialista em melhoria de processos, líder ou mentor da equipe Lean Six-Sigma, ou mesmo como alguém qualificado para um cargo de gerência.
CARGA HORÁRIA, METODOLOGIA, QUANDO E ONDE SERÁ REALIZADO
O curso será a carga horário de 64h, sendo 32h aula e 32h de projeto Green Belt.
Datas: 13-15-20-22-27-29/10 e 03-05/11, de 18:30h às 22:30h.
Local: Aulas online, ao vivo.
gestão de desempenho
CERTIFICAÇÃO black BELT LEAN SIX SIGMA
Obtenha a certificação Lean Six-Sigma para atuar em projetos de melhoria de processos de grande impacto nas empresas. O Lean Six-Sigma é uma metodologia gerencial disciplinada com foco em resultados expressivos através da eliminação de perdas e melhorias contínuas. Tem aplicações diretas e tangíveis em todos os processos de produção, de logística, de serviços, de hospitais (healthcare) e de comercio/varejo.
O QUE SERÁ ABORDADO?
MÓDULO 1 - Framework lean Six-Sigma: Modelo de implantação completo de um projeto, programa e portfólio; Excelência operacional; Riscos de implantação; Seleção da equipe (Green, Black, Master Black Belt e Champions).
MÓDULO 2 – Metodologia DMAIC: pontos críticos em cada fase (Definir, Medir, Analisar, melhorar e Controlar); principais ferramentas básicas e ferramentas avançadas Lean Six-Sigma (previsão de demanda, planejamento de experimentos, FTA, FMEA, etc). MÓDULO 3 – Métricas e Indicadores Lean Six-Sigma: Classificação e Seleção de Indicadores de Desempenho (eficiência, eficácia, efetividade, qualidade e produtividade), Balance ScoreCard. Painel de controle de indicadores, sistemas integrados de indicadores de desempenho. MÓDULO 4 – Gestão de Projetos Lean Six-Sigma: análise de partes interessadas, escopo, prazo, custo, qualidade, fornecedores, time de projeto, integração de projetos Lean Six-Sigma. Competências em Projetos segundo a IPMA: técnicas, comportamentais e de negócios. MÓDULO 5 - Projeto orientado em empresas.
QUEM DARÁ O CURSO?
Aluisio Monteiro: Master Black Belt, Mestre em Engenharia de Produção, Engenheiro e Diretor de Operações IPMA Brasil. Experiência de implantação e treinamento de Programas Lean Six-Sigma em empresas multinacionais de diversos segmentos como Vale, Perinatal, Prontobaby, Gerdau, Votorantim, Lubrax, Ipiranga Lubrificantes, UVA, UCB, etc. Também atua como professor do Curso de Engenharia de Produção do CEFET-RJ e como pesquisador convidado da FACC-UFRJ.
Elson Fontes: Black Belt Lean six Sigma, com mais de 15 anos na área industrial e experiência com implantação do Lean Manufacturing em siderurgia, metalurgia e gráficas. Sólida experiência em implantar metodologias como: OEE, programa 5S, SMED, Fluxo Contínuo, Manutenção Autonoma, Yamazumi, Mizussumashi, Jidoka, Kanbam, TPM. Experiência em gerenciamento de projetos e investimentos CAPEX e OPEX, otimização e gestão de processos produtivos e gestão de pessoas. Coordenador na implantação do Lean Manufacturing nas empresas: Gerdau Aços Longos, VALID, Vesuvius, Eletromar.
BENEFÍCIOS AOS PARTICIPANTES
Uma certificação Black Belt Lean Six-Sigma dá ao profissional a oportunidade de atuar como líder e gestor de Programas Lean Sis-Sigma ou de Melhoria de Processos nas empresas.
Ao obter a certificação Black Belt, o profissional demonstra que possui uma boa compreensão de vários métodos de resolução de problemas, redução de custos e melhoria de processos em nível de gestão de complexidade alta.
A obtenção de uma certificação estabelece suas credenciais como um profissional treinado em situações reais com experiência em resultados.
Preparando-o para mais oportunidades de carreira, seja como especialista em melhoria de processos, líder ou mentor da equipe Lean Six-Sigma, ou mesmo como alguém qualificado para um cargo de gerência.
CARGA HORÁRIA, METODOLOGIA, QUANDO E ONDE SERÁ REALIZADO
O curso será a carga horário de 64h, sendo 32h aula e 32h de -projeto Black Belt.
Datas: 06-13-20-27/03/21, de 9h às 18h.
Local: Aulas online, ao vivo.
Design Thinking
Canvas
Gestão de Projetos Ágeis
Scrum
Kanban
Material Didático
O ODGP fornece em todos os seus cursos, certificações e treinamentos matreial com conteúdo relevante, prático e alinhado com boas práticas globais de gestão.
IDGP
Gestão de Projetos Ágeis
Foco em Canvas, Design Thinking, Scrum e Kanban
IDGP
Certificação Green Belt
Apostila de apoio às aulas práticas e com conteúdo específico de projetos
IDGP
Certificação Black Belt
Apostila de apoio às aulas práticas e com conteúdo específico de projetos
IDGP
Apostila de Liderança
Apostila de apoio às aulas práticas e com conteúdo específico de projetos
Apostila de Gestão de Projetos pela Visão de Competências
Apostila de apoio às aulas práticas e com conteúdo específico de gestão de projetos
BLOG
Últimas Notícias, Redes Sociais e Blog.
Certificação Green Belt Lean Six Sigma
Gestão de Projetos Ágeis
Certificação Black Belt Lean Six Sigma
Gestão de Projetos pela Visão de Competências
Certificação Master Black Belt
Gestão de PROJETOS
gestão de projetos pela visão de competênciAS
O IDGP realiza o primeiro curso aberto de Gestão de Projetos pela Visão de Competências, baseadono ICB (Individual Competence Baseline), a primeira turma aberta contou com participantes de empresas com WHITE MARTINS, CEFET-RJ, ROCHE, CESVA, MACKENZIE, dentre outras.
inovação em gestão de projetos
idgp/ipma brasil foram convidados para evento no albert einstein
No período de 29-31/05 foi realizado pela Sociedade Beneficente Albert Einstein o III Simpósio de Gestão de Projetos, Processos e Inovação em Saúde. A terceira edição do evento tem o objetivo de compartilhar as melhores práticas em um segmento cada vez mais desafiador, dinâmico e com recursos cada vez mais limitados.
Festão de Desempenho
Turma de Certificação Green Belt Lean Six Sigma
O IDGP certificou em abril a turma de Breen Belt Lean Six Sigma através de projeto de redução de tempo de atendimento de contratos em um banco de investimento e através de prova de certificação. Parabéns a todos os certificados.
inovação
como desenvolver criatividade em projetos
Desenvolver criatividade em projetos é fundamental para melhoria do processo e entrega de metas. Ricardo Soares mostra como desenvolver tal habilidade como ela impacta em projetos, programas e portfolio.
gestão de projetos
como vencer a lei de murphy em projetos
Para vencer a Lei de Murphy em projetos deve-se ter entendimento completo de seu impacto nas fases de planejamento, execução e controle dos mesmos. Além de focar na capacitação do time de projetos.
gestão de projetos
como a lei de parkinson age EM PROJETOS
A Lei de Parkinson atua diretamente no prazo de entrega dos projetos, entenda sua influência e como neutraliza-la nas atividades do time de projetos e neutralize os atrasos frequentes nos projetos de sua organização.
gestão de desempenho
Por que os ganhos do lean healtcare são insuperáveis
A rede privada de saúde cada vez mais adere ao Lean Healthcare, pois seus ganhos são enormes, com investimentos menores em capacitação, certificação e pequenas melhorias no processo de atendimento do paciente.
COMPETÊNCIA COMPORTAMENTAL
programa de liderança
Os Programas de Desenvolvimento são a maior demanda das empresas para treinamento e capacitação. Propiciam a base para que coordenadores, gerentes e executivos vençam o desafio de liderar equipes de alto desempenho.
GESTÃO DE DESEMPENHO
COMO PADRONIZAR PROCESSOS?
A padronização de processos ocorre através do mapeamento e entendimento do processo, documentação, melhoria e treinamento dos colaboradores. É um processo que gera inúmeros ganhos para a empresa e colaboradores.
gestão de desempenho
como avaliar indicadores ?
Os indicadores de desempenho são o principal meio de avaliação de gerentes, executivos e diretores. Eles servem como parâmetro de avaliação dos processos e do negócios para tomar decisões.
gestão de projetos
como gerenciar projetos?
A Gestão de Projetos é a forma de transformar objetivos e metas em resultados para as empresas. Para serem bem sucedidas em seus projetos precisam de metodologias robustas, ágeis e com foco em pessoas.
