Programa Executivo em Gestão de Projetos | PEGP
Visão Geral
O Programa Executivo em Gestão de Projetos é uma experiência transformadora para profissionais que buscam aprimorar suas competências em gestão estratégica e operacional. Estruturado com base no modelo de competências da IPMA (International Project Management Association) e credenciado pelo IDGP – Registered Education Programme da IPMA, este curso oferece um equilíbrio entre conhecimento técnico, desenvolvimento interpessoal e aplicação prática.
Por meio de uma abordagem dinâmica e interativa, os participantes terão contato com metodologias inovadoras e frameworks reconhecidos internacionalmente, desenvolvendo habilidades essenciais para atuar em projetos, programas e portfólios de alta complexidade. O programa combina conteúdo teórico robusto, estudos de caso e simulações, permitindo uma experiência de aprendizado imersiva e aplicável ao contexto organizacional.
Envolve o plano de desenvolvimento individual (PDI) dos profissionais que atuam em gestão de projetos. Aprofundaremos nas capacidades individuais dos colaboradores, capacitando-os com um roteiro de desenvolvimento personalizado. Inclui entrevistas individuais, autoavaliação, ampla formação de 40 horas em gestão de projetos e certificações IPMA BRF e IPMA Level D.
- Formato: Online ao vivo
- Duração: 40 horas
- Certificações alvo: IPMA BR Foundations, IPMA-D
- Público-alvo: Profissionais e gestores envolvidos na gestão de portfólios, programas e projetos que desejam aprimorar suas competências e obter certificação reconhecida internacionalmente.
- Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) em competências de gestão de projetos, baseado na triangulação entre self assessment, IPMA BRF e IPMA-D
Módulo 1 – Fundamentos e Visão por Competências
A jornada inicia-se com uma visão estratégica sobre a gestão de projetos, programas e portfólios, explorando o modelo de competências da IPMA e o sistema de certificação 4LC. Os participantes compreenderão como a gestão por competências estrutura a excelência em projetos, conectando práticas globais a desafios organizacionais reais. Além disso, serão abordados aspectos fundamentais como estratégia, governança, compliance, padrões regulatórios e cultura organizacional, fornecendo uma base sólida para a tomada de decisões estratégicas.
Módulo 2 – Competências de Perspectiva
Este módulo aprofunda a dinâmica organizacional e o alinhamento estratégico, abordando como as estruturas e processos impactam a governança e a eficiência na gestão de portfólios e programas. Os participantes explorarão temas como estratégia, poder e influência, compliance e regulação, além de compreender a importância do engajamento das partes interessadas. Com isso, serão capazes de identificar oportunidades de otimização e mitigar riscos organizacionais, garantindo maior aderência aos objetivos estratégicos.
Módulo 3 – Competências de Pessoas
As competências interpessoais são determinantes para o sucesso de qualquer projeto. Neste módulo, os participantes desenvolverão habilidades essenciais para a liderança, gestão de equipes e comunicação eficaz. O programa abrange temas como autogestão, integridade e confiabilidade, negociação e gestão de conflitos, preparando os profissionais para atuar em ambientes desafiadores. Além disso, serão trabalhadas estratégias para o fortalecimento do compromisso e engajamento da equipe, promovendo uma cultura organizacional orientada para alta performance e resultados.
Módulo 4 – Competências Práticas
Com foco na execução eficaz de projetos, este módulo apresenta os principais métodos, ferramentas e técnicas utilizadas na gestão de escopo, tempo, qualidade, riscos e recursos. Os participantes aprenderão a estruturar projetos desde sua concepção, definindo metas, objetivos e benefícios claros, garantindo um alinhamento preciso entre planejamento e execução. Também serão exploradas abordagens para a gestão financeira, aquisições, mudanças organizacionais e transformação digital, capacitando os profissionais para enfrentar cenários de incerteza e complexidade com maior segurança e assertividade.
Módulo 5 – Simulação e Aplicação Prática
No encerramento do programa, os participantes aplicarão os conceitos aprendidos em um ambiente simulado, permitindo uma visão integrada e realista da gestão de projetos, programas e portfólios. Serão conduzidas atividades de análise de cenários, definição de escopo estratégico, gestão de stakeholders e desenvolvimento de planos de projeto, reforçando a capacidade analítica e a tomada de decisão baseada em dados. O programa culmina com uma plenária de avaliação e lições aprendidas, consolidando o conhecimento adquirido e garantindo que os profissionais saiam preparados para aplicar as melhores práticas globalmente reconhecidas.
Entrega Final – Mapeamento de Competências em Gestão de Projetos
Como parte da experiência de aprendizado, cada participante terá acesso ao Mapeamento de Competências em Gestão de Projetos, um processo estruturado para identificar, desenvolver e certificar suas habilidades na gestão de projetos, programas e portfólios. Esse diagnóstico detalhado, baseado no Sistema de Gestão Integrado (SGI) da IPMA Brasil, fornecerá uma visão precisa do nível de maturidade do profissional e das oportunidades de crescimento.
O processo inclui autoavaliação, entrevistas individuais e testes de competências, resultando em um relatório consolidado que servirá como base para um Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) personalizado. Esse mapeamento representa um diferencial estratégico, permitindo que os profissionais alinhem suas competências às exigências do mercado e avancem para certificações internacionais. Além disso, aqueles que atingirem a pontuação mínima exigida nas certificações aplicadas como pontos de medição receberão suas certificações sem custo adicional, consolidando sua qualificação profissional.
Diferenciais do Programa
✔ Metodologia IPMA: O único programa baseado no modelo 4-L-C, com reconhecimento internacional
✔ Aprendizado hands-on: Aulas interativas, simulações e aplicação prática
✔ Mapeamento de Competências: Diagnóstico individualizado e plano de desenvolvimento estruturado
✔ Networking qualificado: Conexão com líderes e gestores de projetos de alto nível
✔ Certificação de Participação: Documento oficial emitido pelo IDGP, único credenciado pela IPMA Brasil, e primeiro REG das Américas pela IPMA
✔ Caso o candidato atinja a pontuação mínima para as certificações IPMA BRF e IPMA-D elas serão concedidas sem qualquer custo adicional.
Para a realização de turmas In Company, é necessário um mínimo de 15 participantes. O curso pode ser realizado presencialmente, online ao vivo ou em formato de imersão, garantindo flexibilidade e uma experiência de aprendizado estratégica e alinhada às necessidades da sua equipe.
